在能源電力行業(yè)加速向綠色低碳、安全高效轉(zhuǎn)型，新型電力系統(tǒng)和新型能源體系加快構(gòu)建的關(guān)鍵時(shí)期，南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)所屬南方電網(wǎng)新能設(shè)計(jì)研究院(廣東)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南網(wǎng)新能院”)的科創(chuàng)實(shí)踐正持續(xù)釋放顯著社會(huì)價(jià)值。通過(guò)一系列科創(chuàng)產(chǎn)品與服務(wù)的落地，公司不僅為南方電網(wǎng)輸變電核心業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)支撐，更在服務(wù)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、優(yōu)化社會(huì)能源結(jié)構(gòu)、保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、激發(fā)公眾科學(xué)探索熱情等方面貢獻(xiàn)突出，成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

　　從成果轉(zhuǎn)化的廣泛落地，到創(chuàng)新產(chǎn)品的社會(huì)應(yīng)用，南網(wǎng)新能院的社會(huì)價(jià)值效能日益凸顯。目前，公司已與超過(guò)10個(gè)單位建立成果轉(zhuǎn)化合作關(guān)系，完成超50項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化許可，29項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品在科創(chuàng)專(zhuān)區(qū)上架，其中7項(xiàng)為自研產(chǎn)品。在市場(chǎng)開(kāi)拓中，依托 “產(chǎn)品 + 服務(wù)” 集成解決方案，將高精度地下電纜探測(cè)裝置等創(chuàng)新產(chǎn)品與工程服務(wù)深度融合，讓技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的社會(huì)效能。全域營(yíng)銷(xiāo)策略更讓科創(chuàng)成果走進(jìn)大眾視野——第八屆亞洲電力電工暨數(shù)字電網(wǎng)展覽會(huì)上，多項(xiàng)儲(chǔ)能領(lǐng)域創(chuàng)新產(chǎn)品吸引國(guó)內(nèi)外關(guān)注;佛山石肯中學(xué)的科普活動(dòng)中，鈦合金螺栓、相變材料等產(chǎn)品的展示，激發(fā)了青少年對(duì)電力科技的探索熱情，展現(xiàn)了企業(yè)在科普教育與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上的積極作為。

　　構(gòu)建全周期標(biāo)準(zhǔn)化體系，筑牢成果轉(zhuǎn)化基石

　　社會(huì)價(jià)值的持續(xù)釋放，離不開(kāi)完善制度體系的支撐。南網(wǎng)新能院從創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)入手，構(gòu)建了一套貫穿創(chuàng)新產(chǎn)品“全生命周期”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　研究院系統(tǒng)編制了《科技成果轉(zhuǎn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《科創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》等四項(xiàng)核心制度，清晰界定流程、節(jié)點(diǎn)與責(zé)任，提升轉(zhuǎn)化效率;嚴(yán)格規(guī)范供應(yīng)商引入、生產(chǎn)品控到物流交付全鏈條，確保產(chǎn)品質(zhì)量;建立需求導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)評(píng)估與退出機(jī)制，優(yōu)化資源配置;系統(tǒng)規(guī)范銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，為產(chǎn)品合規(guī)入市掃清障礙。這套環(huán)環(huán)相扣的制度體系，如同為科創(chuàng)成果鋪設(shè)了一條從實(shí)驗(yàn)室通向市場(chǎng)的“高速路”，有力保障了創(chuàng)新價(jià)值的有效實(shí)現(xiàn)，為創(chuàng)新生態(tài)奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基石。

　　深耕市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，打造多元產(chǎn)品矩陣

　　緊扣市場(chǎng)需求的創(chuàng)新，是社會(huì)價(jià)值落地的關(guān)鍵。南網(wǎng)新能院摒棄 “閉門(mén)造車(chē)” 式研發(fā)，將 “用戶導(dǎo)向、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)” 貫穿創(chuàng)新全過(guò)程，通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的需求洞察機(jī)制與 “拳頭產(chǎn)品 + 代表作” 雙軌戰(zhàn)略，構(gòu)建具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品矩陣。

　　公司靈活調(diào)動(dòng)人力資源，鼓勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)一線，推動(dòng)職創(chuàng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為有持續(xù)市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。在產(chǎn)品布局上，聚焦電纜運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、光儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等核心方向，打造赫茲系列 “拳頭產(chǎn)品”，同時(shí)推進(jìn)電化學(xué)儲(chǔ)能液氮消防滅火系統(tǒng)等前沿項(xiàng)目。其中，工商側(cè)儲(chǔ)能滅火裝置首創(chuàng) “滅火劑 + 消防水” 雙重滅火策略，將火情誤報(bào)率降低90%以上，填補(bǔ)行業(yè)安全防控空白;用戶側(cè)儲(chǔ)能現(xiàn)貨交易終端在中山大洋電機(jī)用戶側(cè)儲(chǔ)能電站試調(diào)控表現(xiàn)優(yōu)異，填補(bǔ)用戶側(cè)儲(chǔ)能參與現(xiàn)貨市場(chǎng)調(diào)控技術(shù)空白。

　　此外，公司與高校、科研院所等建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室與協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，電力液氮消防實(shí)驗(yàn)室與地下空間聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的落地，加速前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與地下空間探測(cè)產(chǎn)業(yè)賽道形成，助力行業(yè)整體創(chuàng)新能力提升。

　　搭建精益孵化平臺(tái)，加速研發(fā)與市場(chǎng)對(duì)接

　　南網(wǎng)新能院通過(guò)成立創(chuàng)新孵化工作室與推行市場(chǎng)導(dǎo)向的孵化流程，為科創(chuàng)項(xiàng)目提供從研發(fā)到落地的全流程支持，縮短研發(fā)與市場(chǎng)距離。

　　創(chuàng)新孵化工作室為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供研發(fā)與測(cè)試加工硬件剛需，通過(guò)入孵項(xiàng)目征集、遴選與培育，推動(dòng)一批有產(chǎn)業(yè)化前景的項(xiàng)目快速推進(jìn)。工作室利用離崗孵化政策聚集高端人才，為研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造條件。在孵化流程上，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，要求孵化項(xiàng)目具備明確市場(chǎng)價(jià)值與商業(yè)化前景，研發(fā)初期即與目標(biāo)客戶溝通反饋，確保產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配需求。差異化資源對(duì)接模式與完善激勵(lì)機(jī)制，更激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新熱情，讓更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目從 “實(shí)驗(yàn)室” 走向 “市場(chǎng)”，加速社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)化。

　　如今，南網(wǎng)新能院已累計(jì)取得7項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)、34項(xiàng)專(zhuān)利受理，2025年職創(chuàng)項(xiàng)目數(shù)量較去年增長(zhǎng)5.5倍，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)。

　　未來(lái)，隨著更多科創(chuàng)產(chǎn)品落地應(yīng)用，公司將在新型電力系統(tǒng)建設(shè)與能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，為社會(huì)提供更安全、高效、綠色的能源電力服務(wù)，持續(xù)書(shū)寫(xiě)社會(huì)價(jià)值新篇章。

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